Por Staff
CHETUMAL, QRoo., a 26 de junio de 2026.- Quintana Roo sumó un nuevo referente del turismo de ultralujo con la inauguración del The St. Regis Costa Mujeres Resort, Cancún, un desarrollo que representó una inversión de 250 millones de dólares y que consolida la confianza del capital extranjero en el principal destino turístico de México.
La apertura del nuevo complejo hotelero fortalece el posicionamiento de Costa Mujeres como uno de los polos de mayor crecimiento del Caribe Mexicano y reafirma el interés de cadenas internacionales por continuar invirtiendo en el estado. Con este proyecto, St. Regis Hotels & Resorts, marca de Marriott International, amplía su presencia en México y suma un nuevo destino dentro de su portafolio de lujo.
Presencia local
Durante la ceremonia inaugural se destacó que este hotel representa el tercer desarrollo de la marca St. Regis en Quintana Roo, reflejo de la confianza de los inversionistas internacionales en la fortaleza económica, turística y de infraestructura que ofrece la entidad.
Además del impacto turístico, el proyecto generó importantes beneficios económicos para la población local. Durante su construcción se crearon cerca de 2 mil empleos, mientras que para su primer año de operaciones se estima la creación de 350 empleos directos, contribuyendo a fortalecer la economía regional y ampliar las oportunidades laborales para las y los quintanarroenses.
El resort cuenta con 163 habitaciones, 50 suites, nueve conceptos gastronómicos, un spa de lujo, espacios para eventos y experiencias inspiradas en la cultura maya y la riqueza natural de la Península de Yucatán, integrando el servicio personalizado característico de la marca con el entorno de Costa Mujeres.
Con esta apertura, Quintana Roo continúa consolidándose como uno de los principales destinos para la inversión turística de alto nivel en América Latina, impulsando un modelo que combina infraestructura de clase mundial, generación de empleos y una oferta enfocada en el segmento de viajeros de mayor poder adquisitivo.
